Fort Brave

frot brave, zarządzanie projektami, współpraca, komunikacja, projekt management, zarządzanie projektami, zgrywalizowane szkoleniaCofnijmy się w czasie. Jest rok 1826. Wyobraź sobie, że jesteś członkiem niedużego, wysoko specjalistycznego oddziału inżynieryjnego amerykańskiej marynarki wojennej. Dostajecie właśnie wiadomość od prezydenta USA Johna Quincy Adamsa o nowej misji na terytorium Indian! Niestety nie jest tak kolorowo jak mogłoby być. Misja jest tajna, więc Twoja grupa jest zdana tylko i wyłącznie na siebie! Ograniczony budżet, ścisłe kryteria jakości odnośnie wybudowania nowego fortu czy też bardzo krótki termin, bo tylko 9 dni to najmniejsze z Twoich problemów.

Uważaj na co chwila pojawiające się pułapki, które niesie za sobą każda taka misja! Przekonaj się jak często sami sobie stwarzamy najgorsze utrudnienia podczas realizacji danego projektu.

 

Spróbuj podjąć wyzwanie i dokończ budowę fortu nim zaatakuję Indianie!

 

Jak to działa?

 

Tradycyjne szkolenie najczęściej doprowadza uczestnika do poziomu świadomej niekompetencji. Ucząc się tylko, co to jest plan projektu i jakie są części składowe nie widać jak planowanie przekłada się na rezultat! Fort Brave robi znaczny krok naprzód. Uczestnicy zaczynają naprawdę rozumieć po co planować!

 

Dzięki naszej symulacji:

- Raz na zawsze pozbędziesz się złych nawyków w pracy;

- Podniesiesz swoje umiejętności zarządzania projektami;

- Zobaczysz jak ważna jest współpraca, kooperacja i przepływ informacji pomiędzy wszystkimi członkami grupy!

 

ZAKRES PROGRAMU

Szkolenie opiera się na sześciu kluczowych blokach przeplatających się ze sobą:

  1. Wprowadzenie do zarządzania projektami – najlepsze praktyki zarządzania projektami, różnica pomiędzy teorią i praktyką. Wprowadzenie do gry i podział na role.
  2. Rozpoczynanie projektu – określanie celu projektu, kluczowych osób oraz kryteriów sukcesu. Wykorzystanie karty projektu do budowania wspólnej wizji projektu.
  3. Planowanie projektu – określenie zakresu projektu, harmonogramu, budżetu. Wpływ ryzyka na projekt oraz negocjacje ze sponsorem projektu. Tworzenie zasad pracy w zespole i budowanie planu komunikacji
  4. Realizacja projektu – radzenie sobie ze zmianą i problemami. Wykorzystywanie planu projektu do skutecznej realizacji zespołowej oraz indywidualnej
  5. Monitorowanie i kontrola projektu – ocena stanu projektu, prowadzenie listy problemów i zarządzania nią, komunikowanie wewnątrz zespołu oraz relacje ze sponsorem projektu
  6. Wyciągnięcie wniosków – retrospekcja, ocena zachowań uczestników, wyciągnięcie wniosków i wybranie kluczowych aspektów, na których warto skupić się, aby organizacja osiągała lepsze rezultaty.

 

 

Jak dopasowujemy szkolenie do Państwa potrzeb?

Doświadczenie z realizowanych przez nas projektów rozwojowych pokazuje, że najlepszy efekt rozwojowy uzyskuje się łącząc szkolenie z sesjami weryfikującymi, w czasie, których uczestnicy po zastosowaniu zdobytej wiedzy w praktyce mogą dopracować sposoby działania w projekcie z trenerem. Stopniowe doprecyzowanie poszczególnych obszarów pozwala na osiągniecie lepszego rezultatu w krótszym czasie, a przez to efektywniejszego kosztowo. W związku z tym sugerowane działania to:

 

 

Jak to wygląda?

- Uczestnicy szkolenia realizują abstrakcyjny projekt, po to aby skupić się na rozwijaniu umiejętności zarządzania projektami a nie na jego uproszczeniach!

- Abstrakcyjny projekt wymaga wszakże realnych procesów, zatem doświadczenie zdobyte w grze jest czysto praktyczne, a pracownicy od razu wiedzą co zrobić z wiedzą, którą notabene zdobyli sami dzięki naszej symulacji!

- Uczestnicy zostają podzieleni na zespoły, każdy otrzymuje swoją rolę i zadanie – wszyscy jednak mają wspólny cel: Przeżyć!

 

Jak to wygląda? Sprawdź! 

                                                 

 

 

podejmowanie decyzji, planowanie, frot brave, zarządzanie projektami, współpraca, komunikacja, projekt management, zarządzanie projektami, zgrywalizowane szkolenia

 

 

 

 

Budowa fortu w trakcie

 

 

 

 

 

 

 

realizacja projektu, frot brave, zarządzanie projektami, współpraca, komunikacja, projekt management, zarządzanie projektami, zgrywalizowane szkolenia

 

 

 

 

Projekt w trakcie realizacji.

Na ścianie na kolorowo widoczne są zmiany, które pojawiły się względem pierwotnego planu.

Pozwala to śledzić jakość planowania oraz reagować na zmiany.