Fundament Zarządzania Projektem

KISS PM Fundament Zarządzania Projektem

z Grą Symulacyjną

Rzeczywistość Rozszerzona

 

Efektywna komunikacja i współpraca zespołu

w formie gry symulacyjnej w realiach biznesowych

 

    Wyzwanie. Walka z czasem i ze sobą. To rzeczywistość każdej osoby zaangażowanej w projekt. Które z narzędzi zarządzania projektami działają? Co mogę robić inaczej, żeby skuteczniej pracować z innymi? Jak wykorzystać harmonogram do wynegocjowania większego budżetu? Jak oszczędzić czas na rzeczy najważniejsze? W naszej doświadczysz tych wyzwań i nauczysz się radzić sobie z nimi na co dzień.

 

To szkolenie daje unikalną możliwość:

  • Nauki na własnych błędach w bezpiecznym środowisku
  • Sprawdzenia narzędzi zarządzania projektami w praktyce
  • Spojrzenia na swoje zachowania z dystansu

 

KISS PM Fundament Zarządzania projektem

to 2 dniowe szkolenie w formie warsztatowej:

  • Gra symulacyjna Rzeczywistość Rozszerzona pozwalająca doświadczyć wyzwań projektu w realiach biznesowych
  • Metodyka zarządzania projektami KISS PM dająca Ci efekty bez biurokracji

 

Skoncentrowane na praktycznych technikach zarządzania projektami w kontekście:

  • Współpracy
  • Komunikacji
  • Przywództwa

 

CEL:

Dostarczyć uczestnikom wiedzy, narzędzi oraz doświadczeń.

W taki sposób, żeby:

  • Mogli doświadczyć kluczowych aspektów projektu
  • Poznali praktyczne narzędzia oparte o sprawdzone metody i standardy (PMBOK, Prince 2, SCRUM)
  • Zastosowali poznane narzędzia już w trakcie szkolenia
  • Stworzyli indywidualny plan działania wspierający zmianę zachowań w projektach
  • Dobrze się bawili grając w grę, jednocześnie ucząc
  • Otrzymali wsparcie także po zakończeniu szkolenia

Aby w efekcie:

  • Realizowali swoje zadania szybciej i efektywniej
  • Zmniejszali wpływ nieefektywnych projektów na życie prywatne

 

Grupa Docelowa:

  • Dla managerów, którzy stykają się z projektami – nie będziemy zmieniać Cię w Project Managera. Dzięki szkoleniu poznasz techniki zarządzania projektem, które pozwolą Ci opanować wiele projektów jednocześnie oraz dadzą Ci kontrolę na tym, co robią Twoi ludzie.
  • Dla członków zespołów projektowych – nauczysz się jak myśli kierownik projektu i jak być wartościowym partnerem w projekcie. Poznasz zasady komunikacji i nauczysz się na czym zależy kluczowym osobom oraz jak zorganizować sobie pracę, aby pokazać w projekcie swoje silne strony i profesjonalizm
  • Dla właścicieli firm i mikroprzedsiębiorców – zobaczysz jak można zorganizować sobie pracę ze zleceniami dla klientów, żeby ograniczyć koszty, czas i zasoby poświęcone na wykonanie danego zlecenia. Nauczysz się jak wykorzystać planowanie w projekcie do zwiększenia rentowności twoich kontraktów i jak sprawić, żeby twoi ludzie wzięli na siebie większą odpowiedzialność
  • Dla HR Business Partners – nauczymy Cię jak przedstawiać pomysły na inicjatywy HR w formie akceptowanej i zrozumiałej przez biznes. Zobaczysz jak możesz wywierać wpływ na kluczowe osoby, aby zdobyć poparcie dla swoich przedsięwzięć. Nauczysz się jak możesz pomóc biznesowi w trakcie realizacji projektów wspierając zespół na każdym z etapów dodając do nich ducha HR.

  

Czego dotykamy?

  • Rozpoczynanie projektu i karta projektu
  • Planowanie projektu: WBS, harmonogram, koszt
  • Zarządzanie komunikacją i zespołem
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
  • Negocjacje w projekcie
  • Monitorowanie i kontrola projektu
  • Zarządzanie wieloma projektami jednocześnie
  • Efektywna organizacja własnej pracy w projekcie

 

Dlaczego warto?

  • Formuła, która gwarantuje naukę „mimo woli”
  • Warsztat oparty o sprawdzone podejście KISS PM zgodne ze standardem PMBOK® oraz metodyką Prince 2 oraz SCRUM
  • Zobaczysz w praktyce cały projekt od rozpoczęcia po zakończenie i wyciągniesz wnioski dla siebie
  • Nagrody dla zwycięskich zespołów

 

Co ma to szkolenie, czego nie mają inne?

  • KISS PM – zwinna metodyka bez biurokracji. SCRUM działa tylko dla IT, a KISS PM zadziała także gdzie indziej.
  • Możesz bezkarnie popełniać błędy w projekcie i uczyć się na nich – najlepsza nauka wynika z własnych błędów mimo wszystko, tutaj nie musisz za nie płacić, pozostaje czysta nauka.
  • Gra symulacyjna opiera się o realia biznesowe – nie budujemy wieży z makaronu, tylko realizujemy projekt zbliżony do tych, z którymi będziesz pracować na co dzień, więc łatwiej będzie przełożyć lekcje na życie.
  • Szkolenie poprowadzi pasjonat zarządzania projektami, Mariusz Kapusta – żyje projektami, mówi o projektach, prowadzi projekty, pisze o projektach i co najważniejsze potrafi o tym opowiedzieć w zrozumiały sposób.
  • Rzeczywistość Rozszerzona to sprawdzona gra – pierwsza wersja powstała w 2012 roku, była stosowana w konkursie Play TOP HR Manager, Boost Your Project. Jest elementem programu studiów MBA Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Korzystają z niej także managerowie wiodących polskich firm. W skrócie – ta gra działa.
  • Tradycyjne szkolenia są fajne. Szkolenia z grą są o niebo lepsze. Kropka. Poziom zaangażowania, a tym samym efekt edukacyjny przewyższa o kilka wielkości to, co uzyskasz w trakcie tradycyjnych metod.
  • Powstało z myślą o ludziach. Chcemy, żebyście w czasie weekendu byli w domu:)

mariusz

  Prowadzący warsztat Mariusz Kapusta

  • +15 lat doświadczenia w Zarządzaniu
  • 7 lat doświadczenia na stanowiskach managerskich Procter & Gamble
  • Doświadczenie w prowadzeniu międzynarodowych projektów IT
  • Certyfikat Project Management Professional PMP®
  • Certyfikat Agaile Project Management Practitoner (10 osób w Polsce, 2000 na święcie), Certyfikat Professional Scrum Master
  • Wykładowca standardu PMBOK® na Politechnice Warszawskiej oraz studiach MBA na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu

Zorientowany na efekty Coach & Trener

  • Wyjątkowe, innowacyjne i praktyczne metody rozwojowe – interakcyjne symulacje rzeczywistych sytuacji biznesowych
  • Certyfikowany International Coach ICC (Executive, Business, Project Management Coaching)
  • MBTI Practitioner (oceny typu osobowości)
  • Przeprowadzone ponad 2000 godzin skutecznych warsztatów i szkoleń

Autor i wykładowca

  • Twórca i główny autor bloga proaktywnie.pl nt. efektywności w życiu i biznesie
  • Liczne publikacje na temat efektywności i zarządzania projektami m.in. w Personel Plus, Computerworld, Business Coaching Magazine
  • Prezentacje na licznych konferencjach branżowych m.in. GigaCon, Project Management Institute, Computerworld

 

Termin i miejsce:

  • 23 i 24 luty 2015 r.
  • Niedźwiedzia 12b, 02-737 Warszawa

Ile to kosztuje..

Do 31.XII

 

950 PLN

Do 31.I

 

1089 PLN

Do 1.II

 

1209 PLN

 

Zawiera:

Wejście na 2 dniowe zajęcia warsztatowe

Materiały szkoleniowe

Lunch i przerwy kawowe

 

* cena nie zawiera podatek VAT 23%  

 

Oferta do pobrania w pdf